曾令清同志，广船国际有限公司总监，南沙区第四届人大代表。作为一名来自央企的基层人大代表，面对“10.2”严峻的疫情防控形势，曾令清同志不忘初心，践行央企担当，她牢记自己的央企员工选出的人大代表，心系全体员工生命安全，认真履行公司高级管理人员和人民代表双重职责，为战胜疫情作出了自己应有的贡献。 

　　一、冲锋一线，当好疫情防控“现场指挥员”、安置专班“总协调”。 

　　疫情发生后，曾令清同志快速响应广船国际公司党委部署要求，指导组织人事部迅速成立防疫工作组,通过微信群向公司全体本协劳人员发出通知并落实到位，要求所有人员就地静默，不得流动，确保疫情不向外扩散，在疫情初始阶段及时、全面做好风险人群管控，遏制住疫情向外蔓延的第一道“人员关”风险。同时，指导组织人事部及时摸清人员底数。按照她的安排，十几名工作组成员分为数据组、报表组和分析组等三个工作小组，各司其职，通力合作，用最快的速度、最短的响应时间投入到抗击疫情的数据信息工作中，及时准确地摸清了各类人员底数，科学精准地构筑起公司疫情防控的严密防线。 

　　疫情防控攻坚期，广船国际对各类人员细化分类管理，其中，对需要集中隔离的约2900名人员执行转运至隔离酒店集中隔离。10月10日起，集中隔离人员陆续解除隔离，为做好解除集中隔离人员的人文关怀，广船国际成立安置专班，负责解除集中隔离人员的安置工作，党委副书记张庆环任组长，曾令清同志担任副组长，安置专班日常工作由她负责总协调，全面统筹安置专班房源组、信息组、现场组和交通保障组的安排和统筹协调工作。这项工作涉及面广、事项繁多、突发情况多且急，工作量非常之大。 

　　尤其是10月15日，广州市白云区、花都区突然暴发疫情，导致广船国际近1000名在白云区和花都区隔离的员工当天必须全部撤出。人员多、时间紧、任务重，作为安置专班副组长，曾令清同志二话不说，迎难而上，从当天晚上六点多接到通知开始筹备，到第二天凌晨两三点，这八、九个小时时间里，她深入当时尚未解除风险的广船国际宿舍区一线，现场指挥宿舍区拟安置返回人员专用楼栋的消杀、后勤保障等准备工作，协调人员返回后的安置工作，同时全面统筹安排交通、协调南沙区各隔离酒店、沟通联系南沙区疾控、安排后续保障等事项，殚精竭虑却又有条不紊地推进各项工作。到16日凌晨，1000多名白云区花都区隔离员工全部有序撤出，安置至广船国际员工宿舍及酒店中，速度之快、不落一人，隔离员工们纷纷为曾令清同志为代表的“广船速度”“广船担当”点赞。 

　　到10月16日，安置专班共转移安置人员2807名。目前，安置专班仍在持续工作中，近二十天以来，曾令清同志将工作重点转移到阳转阴人员的安置上。从统筹跟进人员身体情况，到对接医院、安排后勤保障、对接联系酒店安排隔离等，曾令清同志依然丝毫没有放松疫情防控这根弦，严密细实地协调着各项工作。 

　　二、大局意识强，当好复工复产“指挥员”。 

　　疫情防控进入平稳巩固期后，广船国际党委部署复工复产工作。作为分管人力资源的公司总监，曾令清同志全面统筹、认真研究落实安全有序推进复工复产的有关事项。她参与制定《广船国际复工复产工作方案》，精准把推进复工复产工作划分为准备阶段、局部复工复产、部分复工复产和全面复工复产四个阶段，明确员工返岗执“电子通行码”要求、离穗离粤人员返穗要求等，同步安排组织人事部、公司办公室、保卫部等部门积极做好生产生活保障工作，在保障安全的前提下组织相关部门齐心协力逐步稳妥推进复工复产工作，把疫情对公司生产经营工作的影响降至最低。 

　　疾风知劲草，烈火见真金。在这场疫情防控攻坚战中，曾令清同志以实际行动落实了习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求，充分展现了一名央企高级管理人员的使命担当和一名基层人大代表的责任和风采。