近日，为深化危险化学品企业最小应急圈建设，筑牢安全生产防线，市应急管理局副局长李润培率队赴小虎化工区开展专题调研督导，区应急管理局局长于江及相关负责同志陪同。

　　督导组深入弘达仓储企业现场，随机抽查最小应急圈实战能力，并现场进行了两项双盲测试：一是应急响应效能测试，模拟突发事故场景，现场连线市应急指挥中心，实时调度区级指挥中心调配应急物资至“事故现场”，检验指挥体系衔接与物资调运时效；二是处置能力压力考核，突击检查企业工艺处置队重型防化服穿戴操作，重点考核装备穿戴规范性、协同配合流畅度。

　　调研期间，督导组专题听取弘达仓储、碧辟油品两家重点企业关于最小应急圈建设机制等经验汇报，并听取小虎化工区管理中心及南沙区应急管理局关于区域最小应急圈规划布局、政企联动模式等工作的系统性总结。

　　李润培副局长充分肯定南沙区和小虎化工区最小应急圈建设成效，提出全市范围内转发、推广南沙区危险化学品企业最小应急圈建设和应消站建设的经验做法。

　　李润培副局长就下一步工作提出三项要求：一是严格落实“三管三必须”原则，压实企业主体责任，强化全员安全生产责任制落实，常态化开展现场指挥部搭建测试、应急队伍无预警拉动演练，确保责任到岗到人；二是加强“两队两站”标准化建设工作，加强现场抢险人员对紧急切断、地面回收、个人防护等危险化学品专业抢险能力建设，继续开展常态化双盲应急演练，以实战检验队伍建设成效；三是推动最小应急圈建设与突发事件应急预案有机衔接，精简优化“一页纸预案”，明确关键岗位10分钟应急行动清单，确保预案简明管用、直达一线。