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廉洁文化

点亮廉洁灯塔 护航企业发展 资产经营集团探索“四有”廉洁文化建设新模式

来源:南沙资产经营集团发布日期:2022-06-13
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  企业廉洁文化是国有企业实现改革创新发展的精神指南和文化灯塔,广州南沙资产经营集团创新开展“廉洁灯塔”活动,以廉化人、以廉润心,推动集团实现廉洁活动有新阵地、廉洁文化有新特色、廉洁工作有新制度、风险防控有新措施,通过增强廉洁“软实力”,提升发展“源动力”。

  整合资源平台,实现廉洁活动有新阵地。在党旗红学院建设了政治体检中心、初心VR、廉洁教育墙,开设了廉洁教育标准化课堂。在南沙湿地开设了廉洁教育沉浸式课堂。建立“灯塔微课堂”线上学习和企业“廉”声机线上朗读平台,定期发布廉洁提醒及朗读廉洁作品。通过打造“有声有色”的廉洁课堂,实现廉洁教育阵地由室内向室外延伸、线下与线上相融合,进一步增强了廉洁教育的吸引力感染力影响力。

  创新活动载体,实现廉洁文化有新特色。策划廉洁主题书画摄影展、“一封书信报党恩”主题写作等活动,通过书画摄影文学创作陶冶生活情趣和道德修养,引导党员干部职工坚持理想信念“高线”、守住纪律规矩“底线”。建立“初心铸魂”政治体检制度,定期开展“六个一”政治生日主题党日活动,不断锤炼党员党性修养。

  聚焦重点领域,实现廉洁工作有新制度。新修订集团公务出行及车辆使用和管理办法、业务接待管理细则、差旅费管理办法、培训管理办法等,进一步贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则,加强清廉企业建设。修订工程建设项目管理、造价、设计变更及签证等制度,不断提升成本控制成效。建立重点项目督查机制,新建重点项目重要工作节点资料台账,加大现场检查力度,实时跟踪和监督建设情况。

  围绕公司治理,实现风险防控有新措施。集团总部及下属公司通过建立廉洁风险防控表、权力运行流程图,实现廉洁风险岗位防控排查机制全覆盖。梳理构建集团制度管理体系,理顺集团总部和下属公司在生产经营重要决策方面的权责边界。统筹管理集团总部和下属公司涉诉事项,按月更新上报涉诉风险台账。建立完善合同管理体系,实施合同全生命周期管理和风险提示,确保合同履约状态按时更新。


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